Ocean Partner Consulting : garder le cap, même dans la tempête

  • Création : 1 avril 2009

Comment aider les équipes à traverser la tempête ?
D’après une idée originale d’Eric JOSSO et Lionel COLLIN, co-dirigeants d’Ocean Partner Consulting.

logo Alors que tout le monde s’interroge sur le devenir et l’issue de la crise, l’optimisation des dépenses est présente au quotidien. La motivation et la performance des équipes en place sont aujourd’hui plus que jamais au coeur de la réussite des entreprises.

Forte de ce constat, Ocean Partner Consulting société conseil en formation et spécialiste de la cohésion d’équipe réagit spontanément en construisant un module spécifique adapté au contexte actuel. « GARDER LE CAP » est un module de formation qui met en situation, de manière opérationnelle, les techniques et les comportements permettant de ressouder les équipes en place.

UN VOILIER POUR SALLE DE COURS : UNE APPROCHE ORIGINALE ET EFFICACE
Le temps d’une journée, les participants de l’équipe concernée constituent un véritable équipage.
A leur disposition, un voilier, un skipper et le coach, celui-là même qui aura animé les séances de travail préparatoire à terre. Une fois les blocs et les stylos reposés, place aux bottes et aux cirés, pour enfiler la tenue appropriée à la situation.

eric_josso Comme nous l’explique Eric JOSSO, fondateur d’Ocean Partner Consulting, « le secret de la réussite de cette formation est la mise en application de la théorie vue avec l’équipe à plusieurs situations vécues sur le bateau. Confronter les membres de l’équipage à différents contextes, pour obliger l’équipe à mieux s’organiser, mieux définir les rôles de chacun, s’adapter en permanence aux conditions météo, aux remous et à certaines vagues plus grosses que les autres. Voilà justement pourquoi nous avons intitulé le module « GARDER LE CAP » !
Une formation qui permet aux membres d’une même équipe d’apprendre à composer avec des éléments pas toujours favorables, à apprécier la force du vent et surtout à se comporter pour s’en faire un allié…

coach_formateur UN COACH-FORMATEUR « QUI SE MOUILLE » !
Embarquer l’équipe sur un voilier pour joindre le geste à la parole, après une séance de travail en salle, c’est le credo d’Eric JOSSO, coach-formateur agréé. Sa formation sportive de haut niveau (médaillé des championnats d’Europe d’athlétisme sur 800 et 1500m) et sa pratique de la voile en équipage combinées à son talent de formateur lui ont permis de construire des programmes de formation originaux et efficaces.
Construire une formation typique de management de crise, au service de l’organisation des équipes en entreprise, aider le capitaine à tenir son rôle dans la tempête et à mener son équipage sur l’eau comme à terre, montrer aux leaders comment anticiper et préparer, gérer le leadership sont des axes de travail testés et approuvés par les clients d’Ocean Partner Consulting.

ocean_partner_consulting

PATRICK CADILLON, DIRECTEUR COMMERCIAL & MARKETING CARL ZEISS VISION TEMOIGNE.
« Ce programme est idéalement adapté pour apprendre à se connaître de manière moins superficielle que le simple cadre du travail. Proposé par la RH, la thématique m’a séduite pour son aspect TRES opérationnel. C’est une satisfaction totale car nous sommes partis d’une base de relation avec l’équipe inexistante… remaniement total, déstabilisation et forte inquiétude au démarrage. Au bout de 3 jours, les individus ont appris à se connaître et une véritable équipe est née. Chacun s’investit à la réussite du projet commun en prenant également sur soi. Les bénéfices que j’ai rapidement constatés sont : confiance en soi, confiance dans l’autre, chacun gagne en maturité, en intelligence de groupe, ce qui nous fait avancer rapidement. La définition du projet du groupe, et des directions a été essentielle et surtout… la mise en pratique sur l’eau où les symboliques ont marqué l’esprit. Avec le débrief qui va bien ensuite. Les formateurs ont joué un rôle de proximité, d’écoute et ont su s’adapter à notre groupe.

Plus d'infos :  www.ocean-partner.com

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